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縣內(nèi)動(dòng)態(tài)

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    松桃:“三員三堂三微三地”滿足群眾需求建設(shè)大美村寨
    作者:劉振斌?雷宗華?劉友平  時(shí)間:2023/5/29 16:52:20  來源:本站原創(chuàng)  關(guān)注人數(shù):

    本網(wǎng)訊(縣委辦 劉振斌 雷宗華 劉友平)整潔的院落、寬敞的路面、優(yōu)美的環(huán)境、清新的空氣,納沖村的每一個(gè)角落,都會(huì)為你帶來抹不掉的美好記憶。

    松桃苗族自治縣黃板鎮(zhèn)納沖村是銅仁市特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范點(diǎn)及全縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理示范點(diǎn),為了實(shí)現(xiàn)示范引領(lǐng)作用,松桃苗族自治縣以滿足群眾美好生活需求為根本,以建設(shè)大美村寨為目標(biāo),積極探索“三員三堂三微三地”措施,全面成功解決了摸排群眾提出的105個(gè)需求事項(xiàng),扎實(shí)推進(jìn)大美村寨高質(zhì)量建設(shè)。

    配好“三員”,精準(zhǔn)摸排需求

    一是文明引導(dǎo)員。組建由110人組成的文明引導(dǎo)員隊(duì)伍,排查精神文明方面問題,主要包括植綠補(bǔ)綠、垃圾處理、河道管理、語言文明、行為規(guī)范、誠(chéng)實(shí)守信等。共排查出群眾需求解決的事項(xiàng)36個(gè),其中植綠補(bǔ)綠需求事項(xiàng)14個(gè)、垃圾處理需求事項(xiàng)19個(gè),行為不規(guī)范需要引導(dǎo)的事項(xiàng)3個(gè)。二是法制宣講員。組建由30人組成的法制宣講員隊(duì)伍,重點(diǎn)排查社會(huì)安全方面需求事項(xiàng),主要包括越級(jí)上訪、無理鬧訪、鄰里不和、吸毒販毒、打架斗毆、火災(zāi)隱患、法律知識(shí)缺乏等。經(jīng)摸排,群眾越級(jí)上訪、無理鬧訪、鄰里不和、吸毒販毒、打架斗毆、火災(zāi)隱患等影響社會(huì)不安全的因素沒有,只有13人提出幫助提供相關(guān)法律書籍,解決法律知識(shí)欠缺的需求,法制宣講員在摸排中現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)聯(lián)系政法部門為13人提供了法律書籍,滿足了群眾需求。三是政策解讀員。組建由28人組成的政策解讀員隊(duì)伍,排查鄉(xiāng)村振興方面問題,主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、就業(yè)問題、先進(jìn)技術(shù)、糧食保障、收入風(fēng)險(xiǎn)、低保不公、用水安全等需求事項(xiàng)。共排查出群眾需求解決的事項(xiàng)56個(gè),其中需要道路硬化事項(xiàng)2個(gè)、按每戶掌握一門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏先進(jìn)技術(shù)事項(xiàng)37個(gè)、按每戶一人的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn),存在就業(yè)需求事項(xiàng)17個(gè),現(xiàn)場(chǎng)妥善解決需求事項(xiàng)46個(gè),占需求總數(shù)的82.14%,沒有解決的需求事項(xiàng)10個(gè),占需求總數(shù)的17.86%。

    用好“三堂”,及時(shí)疏導(dǎo)需求

    一是田間地頭傳技堂。把田間地頭作為傳授技術(shù)重要場(chǎng)所,邀請(qǐng)縣級(jí)農(nóng)技專家6人次、本鎮(zhèn)農(nóng)技專家10人次、農(nóng)村“土專家”20人次一起走進(jìn)田間地頭傳技堂傳授農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),讓農(nóng)民通過技術(shù)走上致富之路,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。去年來,手把手現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)水稻種植、果枝修剪、烤煙種植等技術(shù)15場(chǎng)次1000余人次,實(shí)現(xiàn)了每戶都能掌握先進(jìn)農(nóng)業(yè)適用技術(shù),大大滿足了村民的技術(shù)需求。二是露天院壩議事堂。通過前期對(duì)群眾的需求事項(xiàng)進(jìn)行摸底排查和收集之后,讓村民理事會(huì)及納沖村鄉(xiāng)村振興指揮部干部切實(shí)掌握群眾的需求事項(xiàng)“家底”,然后利用露天議事堂共同疏導(dǎo)排查沒有解決的事項(xiàng),向縣鄉(xiāng)村振興局爭(zhēng)取到200萬元鄉(xiāng)村振興提升項(xiàng)目資金200萬元,“議事”疏導(dǎo)沒有候車亭、沒有娛樂場(chǎng)所等群眾需求事項(xiàng)49個(gè),通過露天院壩議事堂制定了《村規(guī)民約》,提升了村民自律意識(shí),規(guī)范了村民言行舉止,使村民說話講文明,辦事講規(guī)范。三是文明實(shí)踐大講堂。重點(diǎn)宣講黨的二十大等黨的最新理論政策和理論知識(shí),大力宣講《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,引導(dǎo)公民弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè),提高人民道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng),樹立勞動(dòng)精神、奮斗精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)造精神和節(jié)約精神,傳遞積極向上的文明新風(fēng)尚。共舉辦宣講14次,受到教育1000余人次,現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)孝善行為不規(guī)范、語言不文明等需求解決事項(xiàng)12個(gè)。

    管好“三微”,高效提供需求

    一是管好“微”果園。苗妹子生態(tài)園區(qū)“微”果園目前有藍(lán)莓園500畝、玫瑰園100畝、紫薇園200畝,建好滑草場(chǎng)10畝、新建民宿5棟,新購(gòu)碰碰車10輛、特色農(nóng)家樂10畝、旅游公廁3座,建好山塘5萬方,冷庫210立方,新修產(chǎn)業(yè)路5000余米,新修100立方蓄水池2座,納沖村“微”果園采取“合作社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社+脫貧戶”的模式運(yùn)營(yíng),已經(jīng)建設(shè)成集采摘、觀光、餐飲、娛樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園,目前年產(chǎn)值達(dá)到120余萬元,覆蓋了黃板鎮(zhèn)14個(gè)村711戶2902人,用工最多期間每天達(dá)到100余人,平時(shí)每天有固定員工30余人,平均月工資2000至3000元,有效解決了農(nóng)村閑散勞動(dòng)力靈活就業(yè),滿足了群眾就業(yè)需求,形成了規(guī)模龐大的“星級(jí)農(nóng)家”型鄉(xiāng)村振興品牌。二是管好“微”庭院。由黨員干部帶頭租賃脫貧戶房前屋后“微”庭院土地種植蔬菜,把脫貧戶連到產(chǎn)業(yè)上?!拔ⅰ蓖ピ喊l(fā)展模式,按每人出資200元租賃20㎡的標(biāo)準(zhǔn),租賃的庭院土地用于種植蔬菜,干部抽時(shí)間自己翻土,自己種植,蔬菜歸干部所有。出租“微”庭院土地的脫貧戶幫助管理,大大增加了脫貧戶的經(jīng)濟(jì)收入,按正常情況下,農(nóng)村每畝土地租賃費(fèi)用最高500元,“微”庭院發(fā)展模式每畝土地干部給群眾的租賃費(fèi)用高達(dá)6600元。目前,“微”庭院發(fā)展模式參與干部30人,涉及脫貧戶2戶。下一步,黃板鎮(zhèn)將充分整合脫貧戶“微”庭院資源,號(hào)召幫扶單位、鎮(zhèn)村干部全員參與,讓納沖村脫貧戶實(shí)現(xiàn)全員連接“微”庭院產(chǎn)業(yè)。三是管好“微”項(xiàng)目。整合黃板鎮(zhèn)“微”項(xiàng)目,創(chuàng)新采取以工代賑、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、“一事一議”三種辦法,把在家有一定勞動(dòng)能力的群眾聚集起來,嚴(yán)格“微”項(xiàng)目管理,規(guī)范“微”項(xiàng)目實(shí)施,既讓他們交流思想團(tuán)結(jié)共事,感黨恩聽黨話,又讓他們?cè)谕七M(jìn)“微”項(xiàng)目中增加收入,懂得幸福是奮斗出來的。去年來,通過積極爭(zhēng)取,在納沖村共實(shí)施壁畫、道路硬化提升、候車廳、荷花池建設(shè)等“微”項(xiàng)目29個(gè),24人次參與建設(shè),發(fā)放勞務(wù)費(fèi)31000多元,滿足了部分人員的收入需求。

    抓好“三地”,全力兜底需求

    一是異地提供需求信息。在外地打工的青壯年勞動(dòng)力,采取手機(jī)通話、微信聊天等方式與自己的親屬經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)了解家里的生產(chǎn)生活狀況以及遇到的需要解決的需求問題,然后及時(shí)通過手機(jī)與納沖村鄉(xiāng)村振興指揮部的干部取得聯(lián)系,請(qǐng)求他們及時(shí)解決群眾需求。通過手機(jī)聯(lián)系,在外打工人員異地向納沖村鄉(xiāng)村振興指揮部請(qǐng)求為家人提供生病就醫(yī)、關(guān)注老人生活2個(gè)需求。二是陣地監(jiān)控需求線索。在村委會(huì)建設(shè)了移動(dòng)數(shù)字化賦能基層治理小程序陣地,完成安裝14個(gè)AI智能識(shí)別“小翼管家”攝像頭,對(duì)村里的出入口、人口密集等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)智能管理,通過陣地足不出戶就能對(duì)村里的路況、車輛通行、衛(wèi)生管理、人員流動(dòng)、治安監(jiān)控等情況一目了然,有效推進(jìn)了鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化。通過陣地監(jiān)控,共發(fā)現(xiàn)路面存在交通安全事故、白色垃圾清理不及時(shí)的需求線索2個(gè)。三是實(shí)地解決需求問題。每個(gè)村民小組、每個(gè)自然寨都明確了一名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、樂于服務(wù)的志愿者,負(fù)責(zé)擔(dān)任實(shí)地兜底問題的聯(lián)絡(luò)員。按照納沖村鄉(xiāng)村振興指揮部收集的異地提供的問題以及陣地監(jiān)控的問題,聯(lián)絡(luò)員具體聯(lián)系“三員”隊(duì)伍,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地解決需求問題,對(duì)掌握的4個(gè)需求事項(xiàng)全部實(shí)地化解,有效保障群眾需求達(dá)到“零”問題。 


    松桃:“三員三堂三微三地”滿足群眾需求建設(shè)大美村寨

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