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近年來(lái),甘龍鎮(zhèn)突出黨建引領(lǐng),立足鄉(xiāng)村治理工作實(shí)際,以“三聚焦三突出”為抓手,在探索新模式上下功夫,激活鄉(xiāng)村治理“新動(dòng)能”。
聚焦“組織共建”,突出“黨建同頻”
一是協(xié)議結(jié)對(duì)聚力。充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能,著力提升黨建引領(lǐng)“鄰”聚力,以鄰近村互幫互助、黨員共同參與的方式,形成村村互助,黨員同行的“黨建共建”鄉(xiāng)村治理模式,破解各村基層黨組織各自為戰(zhàn)瓶頸。同時(shí)號(hào)召甘龍廣大黨員干部積極加入,突出黨員先鋒模范作用發(fā)揮。對(duì)轄區(qū)所有黨員進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì),成立20支村級(jí)黨員先鋒隊(duì),并根據(jù)實(shí)際情況與轄區(qū)20個(gè)村黨組織結(jié)成對(duì)子,認(rèn)領(lǐng)共建項(xiàng)目,充實(shí)鄉(xiāng)村治理工作力量。二是活動(dòng)聯(lián)辦凝心。充分發(fā)揮活動(dòng)聯(lián)辦作用,營(yíng)造濃厚氛圍,以村為單位定期舉辦相關(guān)活動(dòng),邀請(qǐng)其他村黨支部和群眾參加,通過(guò)開(kāi)展院壩會(huì)聽(tīng)意見(jiàn)、入戶(hù)走訪(fǎng)問(wèn)冷暖、召開(kāi)座談會(huì)談思路等方式,調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極性,共同探討鄉(xiāng)村治理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解決鄉(xiāng)村治理工作中面臨難題。截至目前,該鎮(zhèn)舉辦村級(jí)聯(lián)辦活動(dòng)20余場(chǎng)次,收集群眾建議106條。三是雙向評(píng)價(jià)問(wèn)效。為發(fā)揮鄉(xiāng)村治理工作最大作用,充分運(yùn)用好雙向評(píng)價(jià)積極作用,制定切合實(shí)際的雙向評(píng)價(jià)方案。一方面,通過(guò)組織活動(dòng)的村黨組織對(duì)參與活動(dòng)的黨員作出評(píng)價(jià),切實(shí)讓參加活動(dòng)的黨員發(fā)揮作用,另一方面,通過(guò)參加活動(dòng)的黨員對(duì)村黨組織舉辦的活動(dòng)作出評(píng)價(jià),促使各村舉辦的活動(dòng)更符合實(shí)際、更切實(shí)可行、更能解決真實(shí)問(wèn)題。
聚焦“要事共商”,突出“問(wèn)題導(dǎo)向”
一是“兩本臺(tái)賬”強(qiáng)管理。由鎮(zhèn)級(jí)根據(jù)實(shí)際情況制定涉及鄉(xiāng)村治理5大類(lèi)20個(gè)方面“問(wèn)題收集臺(tái)賬”和“問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬”,并將相關(guān)臺(tái)賬反饋至各村,各村安排專(zhuān)人收集匯總本村合理需要辦理解決事項(xiàng),確保合理需求事項(xiàng)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),便于下一步有針對(duì)性進(jìn)行集中處理后銷(xiāo)號(hào)?!皢?wèn)題臺(tái)賬”收集好后再將臺(tái)賬反饋至鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)部門(mén),根據(jù)問(wèn)題辦結(jié)情況再填報(bào)“問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬”,確保問(wèn)題從收集到處理實(shí)現(xiàn)“一事一銷(xiāo)號(hào)”的閉環(huán)處理流程,使相關(guān)問(wèn)題得以從根本問(wèn)題上得以解決。二是“三方五議”共協(xié)商。建立健全“三方五議”機(jī)制,將村黨支部、黨員、群眾各自作用充分發(fā)揮出來(lái)。村黨支部發(fā)揮好基層戰(zhàn)斗堡壘作用,搭建好連接群眾和黨員平臺(tái);廣大人民群眾積極參與,對(duì)相關(guān)情況的辦理情況客觀(guān)合理打分評(píng)價(jià);黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,切實(shí)把人民群眾交辦的事情辦好辦實(shí)。同時(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展“議問(wèn)題、議方案、議措施、議成效、議評(píng)估”,確保問(wèn)題辦理時(shí)能夠井井有條,穩(wěn)步推進(jìn)。三是“三張訂單”解難題。將群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單運(yùn)營(yíng)模式用到甘龍辦理民生實(shí)事上,大力推行符合甘龍實(shí)際情況的“三張訂單”服務(wù)模式,制作“三單”公開(kāi)欄,供居民張貼需求,同時(shí)充分利用信息化手段,利用微信群等收集居民“微心愿”,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)居民需求,全面收集社情民意信息精準(zhǔn)服務(wù)好群眾。
聚焦“治理共抓”,突出“服務(wù)同步”
一是打造紅色網(wǎng)格。依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶(hù)”網(wǎng)格化治理模式,全鎮(zhèn)劃分20個(gè)大網(wǎng)格,276個(gè)小網(wǎng)格,一網(wǎng)多用、一網(wǎng)通用,對(duì)20名網(wǎng)格長(zhǎng)、276名網(wǎng)格員分批進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在日常工作中做好群眾問(wèn)題信息收集、問(wèn)題辦理跟蹤等工作,并定期對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員進(jìn)行工作考核,抓好抓實(shí)網(wǎng)格員獎(jiǎng)懲工作,確保網(wǎng)格員隊(duì)伍建優(yōu)建強(qiáng),服務(wù)能力水平得到有效提升。二是打造紅色陣地。大力實(shí)施村級(jí)黨群服務(wù)中心提升工程,對(duì)20村級(jí)黨支部進(jìn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化提升,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)供給,做到崗位職責(zé)清單化、服務(wù)內(nèi)容清單化、辦理流程具體化、干部走訪(fǎng)常態(tài)化、值班值守全時(shí)化,讓群眾辦事有去處,讓黨員服務(wù)有落實(shí),打通服務(wù)群眾“最后一公里”。三是推行紅色代辦。為體現(xiàn)人文關(guān)懷,對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便等特殊群體人員,組織黨員定期入戶(hù)走訪(fǎng)、慰問(wèn)談心,第一時(shí)間掌握居民情況,全方位了解居民訴求,并及時(shí)將相關(guān)情況反饋至相關(guān)責(zé)任部門(mén),由專(zhuān)人進(jìn)行辦理,讓群眾切身感受“鄰里情”“組織情”。截至目前,入戶(hù)走訪(fǎng)特殊群體人員2000余人次,代辦事項(xiàng)1300余件,辦結(jié)率達(dá)100%。(組織部 文勇軍)
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