|
|
今年來，我縣平頭鎮(zhèn)堅持對領導干部、鎮(zhèn)村兩級干部實行三級管理，持續(xù)提升“干部善為”干事本領，激發(fā)干部干事激情，全力營造干事創(chuàng)業(yè)活力氛圍，助力鄉(xiāng)村振興。
抓牢關鍵少數(shù) 以上率下作表率
工作強不強，關鍵看頭羊。為進一步提高領導干部綜合素質，平頭鎮(zhèn)抓牢關鍵少數(shù)，以上率下，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興動力之源。
構建由黨委統(tǒng)籌、聯(lián)系村領導具體負責、鎮(zhèn)直各部門配合的工作模式，將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作、合醫(yī)收繳、耕地保護、平安建設、農(nóng)村廁所革命等重點工作中心化，明確由聯(lián)系村領導統(tǒng)一安排、督促、跟蹤并指導村級工作，以一抓到底的干勁、韌勁、拼勁，加快工作統(tǒng)籌推進。
建立“一周七事”工作制度，以清單式收集村級每日重點工作進度，并通報至聯(lián)系村領導群，由各聯(lián)系村領導根據(jù)各村清單內(nèi)容對比學習、查缺補漏、及時改進，做到鎮(zhèn)級有比較、村級有差距、事情無遺漏，以工作推進制度化，推動各項工作高質高效落實。
強化隊伍培育 促進干部成長
干部行不行，實踐來證明。為努力鍛造一支政治堅定、素質優(yōu)良、擔當實干的干部隊伍，平頭鎮(zhèn)以突出培、育、任、用為導向，加強干部隊伍建設，夯實鄉(xiāng)村振興力量之源。
——打造青年人才“信息庫”。根據(jù)干部隊伍專業(yè)化建設需求，全面開展崗位資源、干部資源調(diào)研摸底，建立鎮(zhèn)級青年人才“信息庫”。目前，已建立40余名在職在編青年干部信息庫，儲備優(yōu)秀青年人才100余名。選拔任用14名青年干部為股室站所負責人，新獲提拔領導干部2名，推薦1名青年干部外出廣東省東莞市掛職跟崗學習。
搭建施展才干“大舞臺”。對干部采取壓擔子、交任務等方式，選派40名干部擔任駐村工作組組長及工作隊員，參與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、文明創(chuàng)建、平安建設等重點工作，搭建實戰(zhàn)平臺，讓青年干部在實踐中淬煉提升，不斷提高綜合能力。
干部交心談心“零距離”。以全縣“五比”活動為契機，深入鄉(xiāng)村振興、信訪矛盾處理、群眾家中等一線了解干部履職盡責情況。通過召開座談會等方式，讓干部談心有“溫度”、自我剖析有“深度”、黨委解難有“力度”。利用元宵節(jié)、“三八”婦女節(jié)、蜂窩草收割等特殊時間豐富干部文化生活，提升干部歸屬感、凝聚力。目前，全鎮(zhèn)開展“五比”活動25次，召開座談會4次，開展各類活動3次。
強化能力提升 筑牢振興基石
村子富不富，全看村干部。為激發(fā)村干部工作積極性，平頭鎮(zhèn)堅持黨建引領，持續(xù)在“三個聚焦”上精準發(fā)力，不斷強化村干部教育管理，筑牢鄉(xiāng)村振興發(fā)展之基。
——聚焦素質提升“強能力”。堅持把教育培訓作為提升村“兩委”干部工作能力重要抓手，將上級培訓與鎮(zhèn)級黨?！邦^雁工作坊”業(yè)務培訓相結合，圍繞黨員發(fā)展、三會一課、財務等知識開展業(yè)務培訓4期。持續(xù)開展“黨建+一引領五提升”行動，目前各支部累計開展主題黨員活動日10余次，召開“三會一課”10余次。參與上級組織學習貫徹黨的二十大精神等專題培訓班50余人次，村干部隊伍整體素質不斷提高。
聚焦觀摩學習“挖潛力”。為持續(xù)推進各項事業(yè)高質量發(fā)展，鎮(zhèn)黨政主要負責人組織19個村黨支部書記先后赴松桃大路鎮(zhèn)、甘龍鎮(zhèn)、普覺鎮(zhèn)，秀山縣隘口鎮(zhèn)，浙江省安吉縣等多個地方考察學習白茶產(chǎn)業(yè)、金銀花、肉牛養(yǎng)殖、稻耳輪作、鄉(xiāng)村治理、平安建設等，不斷在橫向比較中找差距，在相互交流中挖潛力，在感受變化中鼓足干勁。
聚焦考核管理“增活力”。抓實村干部監(jiān)督管理，以目標績效為導向，制定《平頭鎮(zhèn)村干部管理辦法（試行）》，采取“日常監(jiān)管+季度考核+年終考核”和“部門+聯(lián)系村領導+黨委”考核方式，倒逼村干部履職盡責、擔當作為，進一步增強村干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎。（胡偉 黃秀珠）
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
