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近年來，甘龍鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)為突破口，強化組織保障、優(yōu)化需求供給、突出精準發(fā)力、堅持實踐導向，全面推進人才隊伍培訓工作，激活人才隊伍，促發(fā)展活力，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
強化組織保障，推動培訓工作走深走實
鎮(zhèn)級成立以黨政主要領(lǐng)導為雙組長的鄉(xiāng)村振興人才培訓工作領(lǐng)導小組，下設培訓工作專班，統(tǒng)籌負責培訓工作具體實施；在培訓方案設計上，根據(jù)發(fā)展實際，優(yōu)化制定培訓方案、培訓內(nèi)容，確?？茖W合理，培訓內(nèi)容具有針對性和有效性。
在基層保障方面，鎮(zhèn)級多方籌備培訓專項資金，邀請在農(nóng)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)指導等方面的專家組成講師團為參訓人員授課。依托鎮(zhèn)村兩級現(xiàn)有陣地打造線下培訓基地，并充分利用線上授課等方式，線上線下同步開展培訓，有效提升培訓的實用性。
據(jù)悉，甘龍鎮(zhèn)開設線下培訓班21個，線上培訓班1個，開展培訓3期，累計培訓人員達到600余人次，定期根據(jù)培訓進度進行實時調(diào)度，優(yōu)化培訓機制，評選優(yōu)秀學員，營造良好培訓環(huán)境，有效推動培訓工作走深走實。
優(yōu)化服務供給，精準實施線上線下培訓
建立健全培訓需求供給制度，把“必須學”和“想要學”結(jié)合起來，激發(fā)參學人員學習興趣。根據(jù)實際發(fā)展需要，制定培訓內(nèi)容。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，圍繞甘龍鎮(zhèn)制定的“小而精、小而特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，重點打造“兩萬六千畝”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，制定培訓課程，邀請農(nóng)技專家、致富能手等開展知識技能培訓，為參訓人員講解經(jīng)濟林木栽種、家禽家畜養(yǎng)殖等技術(shù)，全方位強化培養(yǎng)特色種植業(yè)人才。
同時，根據(jù)培訓學員意愿，拓展開設創(chuàng)業(yè)指導、電商、直播帶貨等特色課程，深化培訓效果。
此外，針對培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式的不同，圍繞線下實地培訓一批、線上集中培訓一批、入戶點對點培訓一批的“三個一批”模式有針對性地開展培訓。對能參與線下實地培訓的人員，通過利用周末等閑暇時間集中統(tǒng)一分批培訓，且有針對性地將培訓課程搬到田間地頭和院壩會上，通過理論和實踐相結(jié)合的方式強化培訓效果。針對不方便參與集中培訓的人員，則依托線上培訓和送教上門等多種方式將培訓內(nèi)容送到每一名參訓人員手中。
據(jù)了解，甘龍鎮(zhèn)為深化培訓效果成立了“送教上門小組”和“線上指導小組”，針對學習打卡、心得交流等學習流程進行全程指導，切實將組織培訓效果抓深落實。
堅持實踐導向，學做融合增強培訓實效
切實將培訓內(nèi)容與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接聯(lián)系起來，將培訓成果同推動甘龍鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展相適應上來，科學有效地將培訓成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
在培訓中有針對性將培訓課堂搬到產(chǎn)業(yè)基地上，在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在培訓中不斷促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為深化學做融合的有效性，在培訓過程中考察培訓人員對發(fā)展村集體經(jīng)濟的意見建議，積極為本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策，將其中行之有效的意見建議運用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，以此優(yōu)化甘龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
截至目前，已收集意見建議50余條，采納可行性建議20余條。（胡偉 文勇軍）
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