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近年來,孟溪鎮(zhèn)油蓬村依托資源稟賦加快發(fā)展,堅持示范引領(lǐng)、抓住政策機遇、激活文明動能,創(chuàng)新“135”工作法,大力發(fā)展黃桃、黃金蜜李、獼猴桃等三大“金果”產(chǎn)業(yè)強產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展益友玩具廠、家具微工廠、制衣微工廠等三家鄉(xiāng)村振興微工廠強就業(yè),成功打造鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“金果油蓬”樣板點。2021年,油蓬村126戶脫貧戶及三類重點人群實現(xiàn)人均可支配收入達16587.8元,全村人均可支配收入達22802.4元。
堅持黨建引領(lǐng),建強“一個堡壘”
油蓬村黨支部始終堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過“6+N+”服務體系即“黨群服務中心+黨員先鋒隊+黨員活動室+志愿者服務隊+人民調(diào)解室+退役軍人服務站+”服務體系,進一步提升群眾的滿意度。通過黨支部引領(lǐng)黨員、黨員帶領(lǐng)群眾、群眾凝聚合力共促發(fā)展。
黨員先鋒隊帶頭開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化,搭好“三個平臺”
搭好“金果”產(chǎn)業(yè)平臺。采取鎮(zhèn)政府負責果苗和三年土地流轉(zhuǎn)費、大戶出資管理、公司以工代訓提供技術(shù)、群眾出地出力增收的方式,帶動全村發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)600畝、黃金蜜李270畝、黃桃74畝,推動村集體經(jīng)濟發(fā)展,全村的三大“金果”產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展。搭好“微工廠”就業(yè)平臺。今年,依托鎮(zhèn)強村富民公司,油蓬村搭建益友玩具廠、家具微工廠、制衣微工廠三家鄉(xiāng)村振興微工廠由點連片的產(chǎn)業(yè)就業(yè)平臺,解決了80余人穩(wěn)定就業(yè)。搭好“人才”服務平臺。2020年以來,油蓬村共計開展各類技能培訓5場,培訓600余人次,有效培育高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民培育60余人,提供專業(yè)就業(yè)咨詢幫助提供就業(yè)崗位9000余人次,有力解決勞務轉(zhuǎn)移組織力度不大、就業(yè)質(zhì)量不高的問題,實現(xiàn)群眾勞務技能穩(wěn)步提升、務工就業(yè)渠道不斷拓寬。
堅持先鋒賦能,用好“五支隊伍”
用好鄉(xiāng)村振興工作隊。新選派1名駐村第一書記3名駐村工作組隊員。將油蓬村支部與群眾牢牢連在一起,齊心為村級發(fā)展做出自己的貢獻。用好政策宣講隊。通過以“干部+黨員+聯(lián)戶長+團員+群眾”的方式,全村共組建5支志愿者隊伍,通過劃分責任片區(qū)等方式開展宣傳、教育、整治等工作。用好聯(lián)戶長隊伍。全村人口共452戶2166人,均納入了“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”管理,配備網(wǎng)格員3名,聯(lián)戶長30名,明確黨支部書記擔任村網(wǎng)格長,建立網(wǎng)格黨小組3個。用好農(nóng)技服務隊伍。農(nóng)業(yè)技術(shù)服務隊實行定人、定時、定責“三定”包保機制,以專業(yè)指導助推壩區(qū)產(chǎn)業(yè)高效快速發(fā)展。用好民兵服務隊伍?!罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,油蓬村建有成建制民兵連,通過充分發(fā)揮民兵隊伍平時為民,戰(zhàn)時為兵的特點,民兵連在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興工作中屢立奇功。在今年的春耕生產(chǎn)中為缺少勞動力家庭耕田種地,切實解決了勞動力缺乏家庭的困難。(孟溪鎮(zhèn) 吳麗莎)
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