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近年來，世昌街道堅持黨建引領，扎實推進市域社會治理現代化及“一中心一張網十聯(lián)戶”工作，積極探索“四抓四強四提升”社會治理化助推鄉(xiāng)村振興。
抓隊伍，強能力，提升引領力。為進一步加強世昌街道社區(qū)治理，發(fā)揮網格員的作用，打造平安社區(qū)，成立沙柳社區(qū)市域社會治理現代化工作領導小組，支書主任任組長，第一書記和駐村干部任副組長，其他“兩委”干部和網格員為成員。按照“一中心一張網十聯(lián)戶”的要求，為了讓網格員更好地履行好網格服務管理職責，發(fā)揮“四員”（即：信息員、巡查員、宣傳員、服務員）職能職責，打造一支 “一格多能”的網格員隊伍。
抓黨建，強網格，提升治理力。社區(qū)在黨支部的引領下，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，運用“黨小組+網格員+聯(lián)戶長”社會治理鐵三角基層治理機制，配齊配強了3個網格員，把支部建在網格上，全覆蓋整個社區(qū)黨支部，網格黨小組2個，實現了一格一員，一員多能，一崗多責的全科網格服務管理模式，每一個網格成為便民服務的治理單元。同時，按照“片、線、點”原則，探索建立黨員聯(lián)戶“微網格”，每位黨員聯(lián)系10-15戶群眾，扎實做好了解民意、采集信息、服務群眾、化解矛盾等工作，實現了“黨員聯(lián)戶全覆蓋、網格服務全到戶”，網格化服務基本實現了全覆蓋，逐步將黨建、綜治、應急、民政等相關職能全部納入網格化服務范疇，全力推進“多網合一、一網統(tǒng)籌”的服務新模式，有力推動黨的組織優(yōu)勢轉化為基層社會治理優(yōu)勢。
抓陣地，強服務，提升凝聚力。社區(qū)依托黨群服務中心，合理布置“五室一廳”建設標準，綜合服務中心與綜治中心服務水平全面升級提檔。一是在“建”字上下功夫完善陣地功能。通過合理制訂制度內容、式樣、位置，整合各職能部門宣傳版塊資源，形成宣傳合力，發(fā)放宣傳資料手冊300份，不少居民仔細查看，達到了很好的宣傳效果。二是在“管” 字上下功夫促進便民利民。通過陣地建設牢固樹立在居民身邊的一面旗幟，黨群服務中心包括“三會一課”、綜治中心、文明實踐站等形成健全制度，運行高效的“站點”配備網格人員，最大限度地為黨員群眾提供高效便捷、優(yōu)質貼心的服務。三是在“用” 字上下功夫見成效。治理宣傳陣地建好不是目的，用好才是關鍵，發(fā)揮好網格員宣傳黨委政府的相關政策。目前，沙柳社區(qū)成功調解了各類矛盾糾紛8起，化解成功率達100%。
抓產業(yè)，強經濟，提升向心力。沙柳社區(qū)全面推進農村產業(yè)結構調整，按照“一長兩短”的產業(yè)布局，堅定不移走綠色發(fā)展之路，積極探索 “民心黨建+合作社+農戶”運轉模式，采取“三字訣”在產業(yè)發(fā)展上早謀劃、早部署、早推進，明確產業(yè)發(fā)展思路和產業(yè)發(fā)展方向，通過采取林權改革、土地流轉等措施，成立了松桃昌勝種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。由于村里大部分勞動力外出務工，導致不少土地閑置，經外出考察學習后，合作社流轉土地種植茶葉800畝，魚腥草150畝，烤煙320畝,蛋雞養(yǎng)殖場1個，其中發(fā)展特色產業(yè)奈李450畝，造林密度60株/畝，今年預計產值540余萬元，利益鏈接農戶280戶1400人，其中脫貧戶194戶913人。社區(qū)積極打造“果籃子”“菜籃子”，全面提升特色農產品知名度，培育世昌街道村級集體經濟示范村。（世昌街道 楊輝）
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