近年來，黃板鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述和視察貴州重要講話精神，全面落實(shí)中央人才工作會議精神，深入踐行新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，緊緊圍繞縣委“五個示范縣”、“八個新松桃”發(fā)展目標(biāo)，全面緊盯鎮(zhèn)黨委“一村一鎮(zhèn)一興一篇章”四個“一”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持人才工作多方聯(lián)動、同向發(fā)力，為推動黃板高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐和智力保障。
擴(kuò)寬有利于人才招引渠道，增強(qiáng)聚才“磁場”
黃板鎮(zhèn)根據(jù)“五個一批”要求，在縣級選派“一村一名大學(xué)生”的基礎(chǔ)上，為余下10個村招募一批大學(xué)生到村開展工作，助推脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。以鄉(xiāng)情為紐帶，以服務(wù)為手段，實(shí)施“春暉行動·風(fēng)箏計(jì)劃”，摸清鄉(xiāng)賢底數(shù)，探索“柔性引智”，充分引導(dǎo)愿意為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)的黃板籍企業(yè)家、人大代表、政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)文化能人等群體，以多形式，報(bào)效鄉(xiāng)梓，助推鄉(xiāng)村振興。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī)，按照“五個一批”要求，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，力圖打造一支既熟悉農(nóng)村情況、帶富能力又強(qiáng)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。
完善有利于人才激勵機(jī)制，提高育才“能效”
黃板鎮(zhèn)堅(jiān)持分類搭建人才培育平臺，立足“請進(jìn)來”輔導(dǎo)，輪訓(xùn)村醫(yī)、培訓(xùn)“法律”明白人，切實(shí)提升各類干部綜合能力素質(zhì)。圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑人才鏈，通過人才鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈”目標(biāo)，積極構(gòu)建“黨建+產(chǎn)業(yè)+人才”工作模式，聚焦油茶、畜牧業(yè)、禽蛋、精品水果、茶葉、蜂蜜等2+N產(chǎn)業(yè)體系，依托縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、鎮(zhèn)級黨校等實(shí)訓(xùn)基地，通過“專題講座”“短平快技能培訓(xùn)”等方式，著重培育一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。深入推動農(nóng)村“頭雁隊(duì)伍”優(yōu)化提升，實(shí)施村干部學(xué)歷提升工程，將村干部、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、村級后備干部“送出去”提升，著重塑造一支能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級組織帶頭人。
厚植有利于人才扎根發(fā)展，營造愛才“氛圍”
黃板鎮(zhèn)完善人才激勵機(jī)制，出臺干部職工管理制度、目標(biāo)績效考核辦法、村干部管理考核辦法等，在提拔任用、職稱評審、表彰獎勵、績效發(fā)放時，以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，突出德才兼?zhèn)?、愛崗貢獻(xiàn)。積極為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生出具“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款”證明，切實(shí)解決返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)融資難、融資貴的問題。將政治素養(yǎng)高、致富能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村干部，及時為鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)血液。建立鄉(xiāng)村振興人才工作站，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，定期召開第一書記、“一村一大”談心座談會，解決他們工作和生活上的實(shí)際困難，真正為“留下來”提供保障，為助推鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量發(fā)展打造一支“永不走的工作隊(duì)”。（孫磊）
