功以才成，業(yè)由才廣。今年來，瓦溪鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以回引、管理、活用鄉(xiāng)土人才工作機(jī)制，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來，讓鄉(xiāng)村振興旋律“響”起來，用心用情用功做好鄉(xiāng)村人才建設(shè)。
一、因地制宜引人才。一是春暉力量引才。瓦溪鄉(xiāng)充分發(fā)揮春暉力量，以“親情、鄉(xiāng)情、友情”為紐帶，大力開展留雁行動(dòng)，整合春暉社，廣泛聚集春暉人士的力量，積極號(hào)召鼓勵(lì)引回年輕有能力的大學(xué)畢業(yè)生、致富能手、鄉(xiāng)賢人士、退役軍人等40余人次，讓他們回鄉(xiāng)參與村集體經(jīng)濟(jì)管理，讓他們回到家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，利用自身人脈優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等多方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是評(píng)先比優(yōu)愛才。要努力營(yíng)造出一種愛才、惜才、敬才的蔚然風(fēng)氣，讓尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才形成一種社會(huì)風(fēng)尚。激發(fā)學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力，營(yíng)造“爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?、?zhēng)比貢獻(xiàn)的良好氛圍”。今年來，瓦溪鄉(xiāng)評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21名，宣傳好人好事報(bào)道1篇，樹立好正面先進(jìn)典型事跡，詮釋可貴精神，再現(xiàn)道德力量，充分發(fā)揮出道德楷模的榜樣引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面激發(fā)干部職工開闊學(xué)習(xí)視野，動(dòng)員瓦溪群眾積極參與道德實(shí)踐，著力推進(jìn)公民道德建設(shè)深入發(fā)展。三是情感溝通留才。瓦溪鄉(xiāng)堅(jiān)持以感情留人才、以事業(yè)引人才，積極探索“兩訪兩談一回復(fù)”工作機(jī)制，讓感情留人?！皟稍L”：即人才家庭有生活有困難時(shí)必訪、生病住院時(shí)必訪。今年走訪慰問困難人才4人次，適時(shí)組織開展慰問工作，讓人才安心工作，切實(shí)將關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處?！皟烧劇保杭凑匍_集體座談和個(gè)別談心談話，要開展五個(gè)一批人員座談會(huì)3次，退役軍人座談會(huì)1次，及時(shí)了解人才工作生活動(dòng)態(tài)。開展“一回復(fù)”：人才在工作困難時(shí)及時(shí)回復(fù)；通過情感溝通、事業(yè)感召來引人才，加強(qiáng)與人才的聯(lián)系溝通，多與他們交心交流，定期梳理人才情況，建立長(zhǎng)效機(jī)制，努力解決人才各類困難問題，讓他們切身感受到關(guān)心和支持。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管人才。一是建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持黨管人才，瓦溪鄉(xiāng)召開人才專題會(huì)議2次，設(shè)立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面掌握全鄉(xiāng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)情況，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)調(diào)研分析，努力形成良好的人才工作機(jī)制。二是落實(shí)人才保障機(jī)制。瓦溪鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以人為本的管理，通過強(qiáng)化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋9處，給人才舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境。年度進(jìn)行體檢1次，對(duì)人才身體健康進(jìn)行保障。同時(shí)加大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)力度。同時(shí)每年將對(duì)為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)人才的工作積極性。營(yíng)造良好工作氛圍。三是搭建人才信息平臺(tái)。瓦溪鄉(xiāng)人才工作專班深入各村調(diào)查研究人才情況4次，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫(kù)，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù)，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。
三、不拘一格用人才。一是聚焦產(chǎn)業(yè)用才。人盡其才，才盡其用。瓦溪鄉(xiāng)大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。積極吸納懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)技術(shù)、能吃苦、威望高的“土專家”“田秀才”，聚焦瓦溪鄉(xiāng)烤煙、油茶、野生獼猴桃等特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)管理，開展普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題60余次，極大程度推進(jìn)瓦溪鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是聚焦培訓(xùn)用才。瓦溪鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮人才培訓(xùn)渠道作用，加大各類人才培訓(xùn)力度，培養(yǎng)出一支能致富、有想法“土專家”。三是聚焦幫帶用才。瓦溪鄉(xiāng)根據(jù)人才信息平臺(tái)，按照專業(yè)進(jìn)行分工，定向開展傳幫帶10余次，發(fā)揮“塔尖”人才輻射作用，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，讓更多有想法、會(huì)做事的群眾參與其中，加快培養(yǎng)善于經(jīng)營(yíng)管理、帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)用性人才。
時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。瓦溪鄉(xiāng)堅(jiān)持多措并舉確保人才引得進(jìn)、強(qiáng)起來、用得好，切實(shí)夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的人才“活水”。（瓦溪鄉(xiāng) 楊雅迪）
