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    松桃“四個(gè)三”推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)
    作者:楊智勇  時(shí)間:2022/12/7 15:40:25  來(lái)源:本站原創(chuàng)  關(guān)注人數(shù):


      今年以來(lái),松桃把鄉(xiāng)村建設(shè)納入到鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中,一體部署,融合推進(jìn),深入實(shí)施“四個(gè)三”工作法,確保鄉(xiāng)村建設(shè)和鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果工作全面提升、疊加增效。

      

      以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)新“三大模式”

      

      創(chuàng)新運(yùn)用“支部+黨員+載體”模式。以“五星”支部創(chuàng)建為抓手,用好“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”“黨員亮身份”等載體,建立共建共享共治機(jī)制,形成黨員領(lǐng)著干、群眾參與干的良好局面,讓鄉(xiāng)村建設(shè)成為群眾幸福生活的增長(zhǎng)點(diǎn)和展現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成效的發(fā)力點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村建設(shè)與鞏固脫貧攻堅(jiān)成果互促共建。創(chuàng)新制定“1+3+N”模式。成立一村一策工作專班,完善科學(xué)育才、管理激勵(lì)、作用發(fā)揮“三大”體系,選配N名“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)官”,開展重點(diǎn)工作“大比武”活動(dòng),亮成績(jī),找不足,強(qiáng)弱項(xiàng),促提升,推動(dòng)“當(dāng)下治”向“長(zhǎng)久立”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新建立資金獎(jiǎng)補(bǔ)模式。按“優(yōu)、合格”設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)工作,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動(dòng)基層鄉(xiāng)村建設(shè)工作更好地開展。

      

      以建設(shè)為基礎(chǔ),開展“三大行動(dòng)”

      

      開展基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)行動(dòng)。充分利用配套政策、協(xié)調(diào)機(jī)制,努力補(bǔ)齊短板、改善鄉(xiāng)村面貌、提升配套水平,謀劃實(shí)施總投資6億元的鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目137個(gè),完成農(nóng)村公路災(zāi)后恢復(fù)重建70公里,45個(gè)行政村完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造提升,實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)效雙向好。開展人居環(huán)境整治行動(dòng)。深入實(shí)施“治六亂”“抓六清”,全面掀起農(nóng)村廁所、垃圾、風(fēng)貌“三大革命”,戶用衛(wèi)廁普及率、垃圾集中處理;建立鄉(xiāng)村環(huán)境“三支隊(duì)伍”,實(shí)現(xiàn)村莊清潔常態(tài)化。創(chuàng)建“千萬(wàn)工程”示范村17個(gè),在全市率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋。開展美化綠化亮化行動(dòng)。強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)道路、供水、網(wǎng)絡(luò)、管網(wǎng)、綠化、亮化等8大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所有村莊實(shí)現(xiàn)道路、網(wǎng)絡(luò)、供水、路燈照明全覆蓋,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村顏值再提升。

      

      以共富為目標(biāo),扭住“三大關(guān)鍵”

      

      緊緊扭住產(chǎn)業(yè)這個(gè)關(guān)鍵??茖W(xué)謀劃項(xiàng)目,建立推進(jìn)臺(tái)賬,實(shí)行“紅黃藍(lán)預(yù)警”管理,掛圖作戰(zhàn),倒排工期。開通綠色通道,做到項(xiàng)目建設(shè)與防疫兩不誤,及時(shí)撥付資金,加強(qiáng)督導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)早竣工、早見效。今年總投資1.2億元的13個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全部竣工,占鞏固脫貧成果項(xiàng)目的70%,年戶均增收3500元以上。緊緊扭住就業(yè)這個(gè)關(guān)鍵。依托松桃高質(zhì)量建設(shè)優(yōu)勢(shì),組織引導(dǎo)脫貧群眾和監(jiān)測(cè)對(duì)象就業(yè),帶動(dòng)家庭增收致富。同時(shí),科學(xué)增設(shè)清理清淤、衛(wèi)生防疫、生態(tài)修復(fù)等公益崗位,優(yōu)先安置符合條件的脫貧人口。今年以來(lái)組織線上線下招聘會(huì)10場(chǎng),對(duì)接用工企業(yè)80家,設(shè)置公益性崗位6050個(gè),全縣脫貧和監(jiān)測(cè)勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)100%。緊緊扭住技能這個(gè)關(guān)鍵。以“人人持證·技能松桃”為抓手,持續(xù)加強(qiáng)技能培訓(xùn),舉辦鞏固脫貧攻堅(jiān)成果培訓(xùn)班28期,致富帶頭人培訓(xùn)班3期,農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)3000余人。

      

      以資金為支撐,走實(shí)“三大路徑”

      

      走實(shí)財(cái)政資金籌措路徑。今年通過(guò)安排縣鄉(xiāng)財(cái)政資金、整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金、爭(zhēng)取財(cái)政銜接資金、災(zāi)后重建資金、美麗鄉(xiāng)村獎(jiǎng)補(bǔ)資金、鄉(xiāng)村振興PPP項(xiàng)目資金,籌措資金3.7億元用于鄉(xiāng)村建設(shè)和鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,為鄉(xiāng)村發(fā)展提供資金支持。走實(shí)社會(huì)資本引用路徑。加強(qiáng)與農(nóng)信社、武投集團(tuán)等龍頭企業(yè)合作,實(shí)行“運(yùn)營(yíng)商+投資商+政府+村集體+農(nóng)民群眾”五位一體市場(chǎng)化運(yùn)作模式,先后引入社會(huì)資本2.6億元。走實(shí)資金使用保障路徑。堅(jiān)持制度先行,建立“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”的資金使用管理機(jī)制,項(xiàng)目竣工后,及時(shí)進(jìn)行確權(quán),建立資產(chǎn)確權(quán)登記匯總臺(tái)賬,明晰所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、受益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán),“六權(quán)”同確,實(shí)現(xiàn)了資金資產(chǎn)的有效管理,有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資金保障。(楊智勇)

      


    松桃“四個(gè)三”推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)

      


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