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近年來，平頭鎮(zhèn)堅(jiān)持以基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，通過“1311”工作法，多措并舉推動(dòng)黨建與鄉(xiāng)村治理精準(zhǔn)對接、深度融合，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局。
突出一個(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)鄉(xiāng)村治理基礎(chǔ)
一是健全黨建網(wǎng)格。按照“規(guī)模適度、家族傳統(tǒng)、就近就便”原則劃分鎮(zhèn)村組（寨）三級(jí)網(wǎng)格，為黨員設(shè)崗定責(zé)，網(wǎng)格員帶頭聯(lián)系10-20戶群眾，形成以黨員為“點(diǎn)”、以支部為“面”的“鎮(zhèn)黨委+村黨支部+組（寨）網(wǎng)格黨員”鄉(xiāng)村治理核心動(dòng)力軸。二是抓好干部隊(duì)伍。通過周末講堂、干部主講方式組織學(xué)習(xí)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，抓好黨員發(fā)展、教育、管理和后備干部培養(yǎng)力度，建強(qiáng)“兩委一隊(duì)三個(gè)人”主力軍隊(duì)伍。全鎮(zhèn)黨員455名，入黨積極分子46名，后備干部38名，均納入鎮(zhèn)級(jí)培養(yǎng)管理。三是完善治理機(jī)制。建立完善村黨組織自治、法治、德治相結(jié)合的治理體系，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，建立健全“一約四會(huì)”制度，規(guī)范村級(jí)微權(quán)力監(jiān)督，引導(dǎo)基層黨員、村民組長、社會(huì)各類人士參與基層治理，實(shí)現(xiàn)干部打頭陣、黨員當(dāng)先鋒、群眾做表率，從而提升鄉(xiāng)村治理精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
緊扣三個(gè)途徑，提升鄉(xiāng)村治理效能
緊扣鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌、村級(jí)治理、干部服務(wù)三個(gè)途徑，形成“事事有人管、事事一起干、好壞大家判”的鄉(xiāng)村治理自治新格局。一是鎮(zhèn)級(jí)“黨建引領(lǐng)+群團(tuán)疊加”。以強(qiáng)村富民公司為抓手，黨員干部、新時(shí)代文明實(shí)踐站隊(duì)伍疊加抱團(tuán)，印發(fā)《平頭鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，建立柑子園、平頭司、石峴片區(qū)聯(lián)村聯(lián)席會(huì)，著力打造古司農(nóng)業(yè)、云上西溪貢米、白茶、峴珍品牌，助推村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。二是村級(jí)“數(shù)字賦能+黨群共建”。通過基層黨組織搭建平臺(tái)，依托數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，建立健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，黨組織、團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工委等黨群部門聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村地理、人口、黨員、政務(wù)等數(shù)據(jù)資源一體化建設(shè)，打造共建共治共享新格局。三是干部“政策進(jìn)村+服務(wù)到戶”。按照“黨建引領(lǐng)，多方參與，共建共享”原則，組建副科及副科以上隊(duì)伍、駐村工作隊(duì)、村干部服務(wù)隊(duì)三支宣講隊(duì)伍，定點(diǎn)到村、定村到戶，深入開展森林防火、疫情防控、反詐app等政策宣傳，全面打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
破解一個(gè)頑疾，強(qiáng)化干群奮進(jìn)合力
以整頓干部作風(fēng)為突破點(diǎn)，著力破解黨委、政府，村級(jí)黨組織在群眾中公信力不足問題。一是干部整頓提士氣。扎實(shí)開展“解放思想促發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)”行動(dòng)，通過組織學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、談心談話等方式，著力解決“盲目自信、不學(xué)不清，簡單粗放、不思不想，敷衍塞責(zé)、不動(dòng)不爭，庸懶散浮、不嚴(yán)不實(shí)”四個(gè)問題，營造了嚴(yán)紀(jì)律、接地氣、講真話、察民情、促發(fā)展的良好氛圍。二是制度管人轉(zhuǎn)作風(fēng)。適時(shí)完善鎮(zhèn)村干部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部學(xué)習(xí)、考勤及請銷假等紀(jì)律，鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦不定期對干部遲到、早退和工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查檢查，并通過微信公眾號(hào)平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，倒逼全體干部認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是優(yōu)化服務(wù)提效能。深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，聚焦群眾反映的突出問題，抓住重點(diǎn)關(guān)鍵，提升服務(wù)精準(zhǔn)性、時(shí)效性，全力為群眾疏堵點(diǎn)、擊痛點(diǎn)、破難點(diǎn)，做好服務(wù)群眾的“店小二”。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的，推動(dòng)黨建領(lǐng)航發(fā)展
通過拓寬村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，激發(fā)“造血功能”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。一是推進(jìn)全民共創(chuàng)共建。堅(jiān)持以“黨委政府領(lǐng)動(dòng)、強(qiáng)村富民公司帶動(dòng)、村級(jí)黨支部協(xié)動(dòng)、黨員群眾聯(lián)動(dòng)”的方式，優(yōu)化“黨建+”品牌，以創(chuàng)建“峴珍品牌”為動(dòng)力軸，以認(rèn)養(yǎng)式“鉆石豬”為發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全民主動(dòng)參與、共同發(fā)展。二是推進(jìn)全民共享共贏。用好“六共機(jī)制”經(jīng)驗(yàn)，通過“聯(lián)村聯(lián)席會(huì)示范、集體經(jīng)濟(jì)垂范、實(shí)體企業(yè)模范、利益鏈接典范”模式，在1.2萬余畝油茶中套種辣椒、花生、中藥材等產(chǎn)業(yè)5000余畝，實(shí)現(xiàn)以短養(yǎng)長。制定白茶產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，先期發(fā)展白茶3000余畝，助力高質(zhì)量發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)共榮共生。堅(jiān)持生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展思路，大力整治久安村村容村貌，積極打造美麗鄉(xiāng)村；建設(shè)螞蝗沖村“農(nóng)家樂—石林公園—穿越溶洞—休閑垂釣—體驗(yàn)農(nóng)耕生活—采摘水果”體驗(yàn)活項(xiàng)目；依托洞、水資源，成立蓮塘村雞公屯農(nóng)家樂文旅公司，以點(diǎn)帶面，串珠為鏈，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供核心引擎。（黃秀珠）
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