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近年來(lái)，黃板鎮(zhèn)聚焦村干部年齡偏大、學(xué)歷偏低、綜合能力不足等問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)選、強(qiáng)培、嚴(yán)管理三步驟，切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為基層黨組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
“優(yōu)選”出好人才
村級(jí)后備干部是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要來(lái)源，其整體素質(zhì)的高低，直接影響著村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍素質(zhì)的高低。為確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍的質(zhì)量問(wèn)題，黃板鎮(zhèn)在村級(jí)后備力量的選擇上制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求村級(jí)后備力量必須是高中（中專）及以上學(xué)歷、具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力并且年齡在35周歲以下。為拓寬后備力量的來(lái)源渠道，黃板鎮(zhèn)從28個(gè)村的致富帶頭人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員以及優(yōu)秀高校畢業(yè)生中選拔后備力量，截止目前，全鎮(zhèn)已儲(chǔ)備56名村級(jí)后備力量。
“強(qiáng)培”出好干部
堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”，把實(shí)踐作為最好的課堂，把實(shí)戰(zhàn)作為最好的訓(xùn)練。有針對(duì)性地安排后備力量參與村級(jí)事務(wù)管理，在協(xié)助或配合村“兩委”開(kāi)展工作中不斷提升實(shí)戰(zhàn)能力。并對(duì)村級(jí)后備力量實(shí)行“2+1”結(jié)對(duì)幫帶政策，由黃板鎮(zhèn)黨委指定工作經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)秀能干的駐村幫扶干部及村“兩委”負(fù)責(zé)人作為后備力量結(jié)對(duì)幫帶人，要求每2名結(jié)對(duì)幫帶人對(duì)1名村級(jí)后備力量進(jìn)行傳、幫、帶工作。結(jié)對(duì)幫帶人每月定期對(duì)結(jié)對(duì)的村級(jí)后備力量從思想、工作、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)，每季度與村級(jí)后備力量開(kāi)展一次面對(duì)面的談心談話，做到工作情況必談、生活情況必談、存在問(wèn)題必談、思想狀況必談的“四個(gè)必談”，了解后備力量的工作、學(xué)習(xí)情況，思想動(dòng)態(tài)，幫助其查找不足并明確努力方向。
“嚴(yán)管”出好隊(duì)伍
為詳細(xì)掌握村級(jí)后備力量個(gè)人特點(diǎn)、發(fā)展方向，黃板鎮(zhèn)按照“一人一檔、一村一冊(cè)、一鎮(zhèn)一庫(kù)”要求，由鎮(zhèn)黨建辦建立村級(jí)后備力量信息庫(kù)，各村建立花名冊(cè)和個(gè)人檔案。全程紀(jì)實(shí)后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常工作表現(xiàn)及對(duì)村民作出的貢獻(xiàn)等情況，作為選拔使用的重要依據(jù)。并實(shí)行定期考核機(jī)制，綜合后備力量工作職責(zé)、群眾滿意度測(cè)評(píng)，每年由村黨組織黨員和村民代表對(duì)村級(jí)后備力量進(jìn)行1次民主評(píng)議，根據(jù)日常表現(xiàn)及綜合評(píng)議結(jié)果，建立動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備管理機(jī)制，對(duì)日常工作中不履職盡責(zé)、作風(fēng)不良、在群眾中造成不良影響的人員及時(shí)調(diào)整“出庫(kù)”，對(duì)優(yōu)秀人才及時(shí)考察補(bǔ)充“入庫(kù)”，確保后備力量隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。（楊亭）
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