今年以來，瓦溪鄉(xiāng)緊扣“農村產業(yè)八要素”，運用“五步工作法”，立足瓦溪實際，深入推進產業(yè)結構調整，按照“科學布局、盤活資源、激發(fā)內力”產業(yè)發(fā)展思路，以四個聚焦模式，強化村社合一實體化運作，壯大村集體經濟，不斷增強“輸血”“造血”功能，提升黨組織服務能力，著力打造“一特色兩園區(qū)三基地”產業(yè)布局。
瓦溪鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)
一、聚焦品牌打造，為村集體經濟打造亮點。瓦溪鄉(xiāng)有著分布廣闊、品種豐富的野生獼猴桃群落，通過對其進行保護開發(fā)利用，把現(xiàn)有天然野生獼猴桃叢林進行缺窩補栽，品種改良和科學管護，提高天然野生獼猴桃產量、口感，通過統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一申請有機認證、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，培育地方特色低成本高效益有機獼猴桃品牌，打響產品知名度，推動瓦溪產品出山。
二、聚焦人才培育，為村集體經濟注入活力。一是建立農技人才庫。瓦溪設立農技服務隊、勞務隊以及農技人才專家?guī)臁Ｍㄟ^“請進來”、“走出去”的方式，大力開展農業(yè)技術培訓，先后邀請省、市、縣有關農技專家實地培訓農技人員達40余人次，建立產業(yè)發(fā)展指導專班，定期或不定期為產業(yè)發(fā)展提供矛盾糾紛化解、產業(yè)技術咨詢和技術服務指導。
二是充分發(fā)揮春暉力量。以“親情、鄉(xiāng)情、友情”為紐帶，廣泛聚集春暉人士的力量，鼓勵引回年輕有能力的黨員參與村集體經濟管理，回鄉(xiāng)帶動產業(yè)發(fā)展。
三是大力實施“領頭雁”工程。積極吸納懂經營、會技術、能吃苦、威望高的“土專家”“田秀才”，建好人才培育加油站，通過外出培訓，觀摩學習等多種方式，增強致富技能、管理能力，讓他們成為村集體發(fā)展的生力軍。
三、聚焦黨建引領，為村集體經濟搭建平臺。一是加強黨建引領。瓦溪鄉(xiāng)按照因地制宜、盤活資源的原則，充分發(fā)揮村黨支部一線堡壘作用，聚焦引領，探索“企業(yè)+技術+黨支部（村集體）+農戶（荒山資源變股權）”合作模式及運行管理機制，堅持支部引路、黨員帶路、產業(yè)鋪路，將基層黨建與發(fā)展村集體經濟結合起來，喚醒沉睡資源，發(fā)展特色產業(yè)。
二是加強精心管理。嚴格推行領導上一線指揮、堡壘在一線構筑、工作在一線細化、政策在一線講解、情感在一線融洽、矛盾在一線化解、工作在一線發(fā)動、任務在一線落實“八個一”工作法，精心選擇懂經濟、善經營、會管理、能力強的黨員干部參與到村級產業(yè)中，黨組織帶領黨員，黨員帶領群眾，完善利益鏈節(jié)模式，凝聚產業(yè)發(fā)展力量，充分發(fā)揮基層黨建作用，提升組織力和凝聚力。
三是加強設計規(guī)劃。堅持高規(guī)格設計、高起點規(guī)劃，把荒山變?yōu)榻鹕姐y山，把產業(yè)發(fā)展與瓦溪土地利用總體規(guī)劃以及交通、水利建設等有關規(guī)劃相結合，做到多規(guī)合一。開展鄉(xiāng)村組三級調研，摸清資源底數(shù)，土地現(xiàn)狀，在群眾意愿和專家建議的基礎上，全面建立鄉(xiāng)級產業(yè)發(fā)展項目庫，形成組組有發(fā)展意愿，村村有發(fā)展規(guī)劃格局。
瓦溪鄉(xiāng)烤煙產業(yè)
四是聚焦技術升級，為村集體經濟發(fā)展護航。烤煙作為瓦溪鄉(xiāng)的傳統(tǒng)主導產業(yè)，2021年種植面積達3200畝。據(jù)悉，烤煙從放進烘烤房到完成需7到10天，期間需工人24小時不間斷值守添加煤炭燃料。今年，瓦溪鄉(xiāng)引進新設備生物質爐，用新型有機燃料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的煤燃料，摒棄了傳統(tǒng)老式燒煤烘烤模式，有機燃料耐燃度高，提高環(huán)保力度，投放一次燃料可維持24小時，減少了夜間人工投放的力度，大大減少了用工成本，提高效率。該烤煙爐還應用了自動控制系統(tǒng)，能夠精準控制溫濕度、自動轉換火力大小，保證和提高煙葉的烘烤質量。瓦溪鄉(xiāng)憑借先進的設備、豐富的經驗、專業(yè)的技術，盤活資源，提高效益，一片片“黃金葉”蝶變成老百姓的“致富經”。
凝心聚力謀發(fā)展，眾志成城筑華章。瓦溪鄉(xiāng)始終堅持產業(yè)強鄉(xiāng)，壯大村集體經濟，全面推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，加快培育特色產業(yè)、努力繪就農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足的美好藍圖。（瓦溪鄉(xiāng) 楊雅迪）
