松桃經濟開發(fā)區(qū)“三個一”助推重點項目順利落地
作者：黃和平 時間：2021/4/30 12:53:57 來源：本站原創(chuàng) 關注人數：
為全面實施縣“招商引資突破年”戰(zhàn)略，我區(qū)積極開展東西部協作工作，加強園區(qū)產業(yè)招商。區(qū)主要領導及招商部門負責人先后6次赴廣東考察意向投資企業(yè)。4月，廣東東莞樂嘉塑料制品有限公司落戶我區(qū)建設高端玩具加工及生產項目。該項目總投資3億元，需提供標準廠房13000平方米，擬招工人600人，需配套公租房200余套。為確保該項目早日落地見效，全體干部職工積極行動，按企業(yè)要求以強有力的舉措開展廠房、公租房清騰，協助企業(yè)招工等工作。
一支隊伍高位推動。成立了以區(qū)主要負責人為組長的重點項目服務工作領導小組，統(tǒng)籌推進廠房、公租房清騰等工作。按照領導包層，部門包組，干部包戶的“三包”的規(guī)定，把任務層層分解，壓力層層傳導，形成了領導主抓，部門負責，個人具體抓落實的齊抓共管工作格局，形成了全區(qū)上下一盤棋，整體推進項目服務工作的良好氛圍。
一套方案強化落實。按企業(yè)要求，需在1月內交付1棟廠房、1棟公租房進行裝修使用。通過多方調研論證，擬對輕工業(yè)園區(qū)5號廠房（6層）9000余平方米、1號棟公租房（6層）131間房屋進行清騰，廠房涉及企業(yè)6家，公租房涉及企業(yè)15家、涉及個體外租戶94家、涉及特殊職工家庭22家，清騰難度較大。為不影響項目建設進度，研究制訂了廠房、公租房清騰工作方案，按照“依法騰退，適度補償、干部帶頭、責任到人”的原則，方案要求利用3天時間進行全員摸底，利用5天時間進行入戶宣傳動員，利用15天時間進行房屋騰退，租用7天時間開展安置回訪、補償等工作。方案還明確了對在此次工作中不力，不按要求完成工作任務，工作簡單粗暴，在社會上造成不良影響的干部將嚴肅追責問責。
一體服務有力推進。為讓清騰出的企業(yè)能繼續(xù)生產，租房有房可住，新落戶企業(yè)安心生產，確保園區(qū)整體穩(wěn)定發(fā)展。區(qū)抽調了工作經驗豐富、工作認真負責的干部組建了服務工作專班，下設低產低效企業(yè)服務組、公租房回訪服務組、項目綜合服務組3個工作組。低產低效企業(yè)服務組負責對清騰出的中小微企業(yè)協調生產辦公用房。公租房回訪服務組負責對已搬出租戶和新入住租戶開展服務工作，了解他們新的居住環(huán)境情況，適時解決存在問題。項目綜合服務組主要針對新落戶企業(yè)開展服務工作，主要為企業(yè)代辦證、協調水電安裝、開展招工等保姆式服務等。
通過“三個一”舉措，園區(qū)重點項目服務工作組各項工作正常有序開展，并提前10天完成了廠房、公租房清騰工作任務，超額完成新項目600人的招工需求，得到企業(yè)的一致好評。（松桃經濟開發(fā)區(qū) 黃和平）
