松桃：“三強(qiáng)化”扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
作者：吳大鼎 時(shí)間：2021/3/18 14:35:15 來源：本站原創(chuàng) 關(guān)注人數(shù)：
近年來，我縣始終堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，牢固確立“人才是笫一資源”的理念，堅(jiān)定實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)保障、強(qiáng)化職稱評(píng)聘等措施，有效推動(dòng)全縣專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才原則，及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)行業(yè)部門密切配合、市場(chǎng)力量社會(huì)力量廣泛參與的人才工作大格局。同時(shí)制定人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將人才工作納入全縣績(jī)效目標(biāo)的重要內(nèi)容，與全縣績(jī)效目標(biāo)考核同步安排、統(tǒng)籌開展，推行人才工作述職制度，各地各單位交流述職，推動(dòng)人才工作落到實(shí)處，見到實(shí)效。
強(qiáng)化服務(wù)保障，營(yíng)造良好環(huán)境。完善人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)不同學(xué)歷、職稱的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才，簽訂5年以上合同的，最高補(bǔ)助70萬元的安家費(fèi)，對(duì)在規(guī)定的服務(wù)期滿后，最高補(bǔ)助一套120平方米的永久性產(chǎn)權(quán)住房。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才公寓510余套，精裝修21套，保障引進(jìn)的各類人才實(shí)現(xiàn)拎包入住，切實(shí)解決后顧之憂。從各行業(yè)各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才中評(píng)選20名優(yōu)秀人才，發(fā)放松桃苗族自治縣優(yōu)秀人才服務(wù)卡，享受旅游服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、配偶安置、子女入學(xué)等十一項(xiàng)人才優(yōu)待一站式服務(wù)。
強(qiáng)化職稱評(píng)聘，激發(fā)人才活力。制定出臺(tái)《松桃苗族自治縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任管理辦法（試行）》，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立能上能下、能進(jìn)能出的用人制度，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。同時(shí)引導(dǎo)用人單位推行建立職稱評(píng)聘分離、一年一聘等聘任制度，有效解決專業(yè)技術(shù)人員需要在單位核定的崗位數(shù)額內(nèi)進(jìn)行職稱評(píng)審、崗位聘用的評(píng)聘矛盾問題，通過以崗用人、擇優(yōu)聘任逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位崗位聘用“能上能下”，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。（吳大鼎）
